femme et homme qui regardent paysage méditerranéen

Élections 2023 – Votre voyage vers plus de carrières attractives

PLAN DES STATIONS DU MÉTRO CARRIÈRES COVÉA

ANTICIPER L’IMPACT DE L’IA SUR NOS MÉTIERS
Pour la CFDT, l’intelligence artificielle doit être une opportunité pour se réinventer et non un prétexte à la destruction de nos emplois.
Pour préserver nos emplois et notre employabilité, l’IA doit servir à créer des métiers à forte valeur ajoutée avec des tâches qualifiantes et valorisantes.

VOTRE VOYAGE VERS DES PARCOURS PLUS ATTRACTIFS

La carrière est un long chemin. Au départ, il faut donner envie aux alternants et aux jeunes diplômés de rejoindre l’entreprise. Ensuite, il faut valoriser les savoir-faire et l’expérience des moins jeunes. Le monde de l’assurance peine à recruter et laisse souvent sur le bord du chemin ses collaborateurs les plus expérimentés. L’entreprise doit donc se réinventer pour être attractive.

CARNET DE BORD CFDT POUR VOS CARRIÈRES

STATION 1
REPENSER LE RÉFÉRENTIEL MÉTIERS

Actuellement, il résulte d’une décision unilatérale de l’employeur et ne correspond pas à la réalité. En effet, des métiers et des filières métiers ne sont pas à ce jour référencés et les missions exercées ne sont pas en adéquation avec la fiche de poste.

Pour la CFDT, il faut un Référentiel Métiers coconstruit entre la Direction, les salariés et les élus pour correspondre à la réalité du terrain. En effet, il faut améliorer l’évolution professionnelle et salariale au sein d’une même filière et prévoir des passerelles entre les univers (par exemple : revoir la classification des centres de gestion).

STATION 2
VALORISER L’EXPÉRIENCE DES SÉNIORS ET LEUR OFFRIR UNE FIN DE CARRIÈRE MOTIVANTE !

Comme la population française, notre entreprise a dans ses effectifs de nombreux salariés séniors expérimentés. Leur savoir-faire et leur connaissance de l’entreprise ne sont pas suffisamment mis à profit, ce qui est préjudiciable. Les séniors sont « l’or blanc » du Groupe, ils sont une valeur refuge.

Pour la CFDT, il faut :

s’assurer de conserver le savoir par le tutorat auprès des plus jeunes. Bien évidemment, ce tutorat doit être construit, encadré, systématisé et récompensé.
accompagner les seniors durant les années proches du départ à la retraite. S’assurer qu’ils partiront dans de bonnes conditions, envisager une fin de carrière en fonction de leur état de santé et les aider à préparer leur vie après le monde du travail.

VOTRE VOYAGE VERS UNE VIE PROFESSIONNELLE PLUS ATTRACTIVE

La carrière devrait être un voyage avec une destination finale en point de mire, fait d’étapes, de progressions et de découvertes.
Malheureusement, pour beaucoup de salariés, mise à part une retraite qui s’éloigne, le voyage est une courte distance « Métro – Boulot – Dodo » toujours sur la même ligne avec un seul arrêt pour station.

CARNET DE BORD CFDT POUR VOTRE VIE PROFESSIONNELLE

STATION 1
REPENSER NOS FILIÈRES MÉTIERS

Une carrière réussie c’est pouvoir apprécier ses missions, y trouver du sens et rester dans le coup professionnellement. Une vie professionnelle c’est en moyenne 43 ans. Durant ce laps de temps nos envies et nos centres d’intérêt changent. Actuellement, il est difficile d’évoluer sans passer par la case « manager », mission qui n’attire pas tout le monde car c’est souvent synonyme d’être entre le marteau et l’enclume sans moyens d’agir.

Pour la CFDT, avec une vraie refonte des dispositifs actuels, chaque salarié pourra visualiser d’autres métiers, missions, compétences et élaborer une carrière transverse sur le long court au travers de la formation professionnelle.

STATION 2
FACILITER LES MOBILITÉS AU SEIN D’UN MÊME MÉTIER AU SEIN DU GROUPE

Sur le papier, un salarié exerçant une fonction dans une marque du Groupe devrait pouvoir postuler et bouger facilement ailleurs dans Covéa. Dans les faits, c’est loin d’être le cas, souvent les embauches externes sont préférées aux candidatures internes, voire réservées d’avance.

Pour la CFDT, il faut développer une plateforme de la mobilité qui permettra de centraliser les postes à pouvoir dans le Groupe et les salariés candidats. Cela aura pour vertu de faciliter la mobilité sans en faire un parcours du combattant pour les candidatures internes.