DI Construction, cap vers un chantier sans fin
Depuis la mise en place du projet CAP à la DI Construction, la souffrance au travail est bien là, perte de sens, d’efficacité et d’expertise, ce n’est pas qu’un ressenti.
La baisse d’activité n’a pas d’effet sur le quotidien des équipes qui doivent continuer « à prioriser les urgences ». Les derniers évènements climatiques et les différentes crises que nous traversons ne vont en rien améliorer la sinistralité à la construction.
Une gestion de dossier,
ce n’est pas lire des conclusions pour diminuer son stock et passer à une autre tâche
Manager
ce n’est pas se limiter à de la supervision chiffrée et au déploiement de consignes descendantes
Nous tirons la sonnette d’alarme sur l’état de stress des équipes et la perte de sens au travail !
NOS PROPOSITIONS POUR RETROUVER DE LA SÉRÉNITÉ
Parmi les nombreuses revendications que nous avons formulées auprès de la Direction, la CFDT demande au plus vite :
le renforcement des recrutements
la mutualisation des congés (validation très compliquée pour les managers vu la petitesse des équipes), de l’activité lors d’absences et des permanences
la mise en place de collègues volants pour remédier aux absences
un redimensionnement des équipes en prenant en compte l’expertise de chacun
des actions pour redonner du sens au travail en s’appuyant sur les retours des équipes
un suivi de la médecine du travail appuyée des équipes de préventions pour aider les collègues en détresse
